为进一步推进乡、村两级干部作风和机关效能建设，该乡出台效能通报制度，按月对乡、村两级干部进行考核并对完成效果较差的进行效能通报，督促限时整改到位，促进了干部作风转变。

    成立组织机构。成立效能考核工作领导小组，由乡纪委书记任组长、副乡长任副组长、乡纪委委员为成员，每月对乡、村两级干部工作开展情况、效能建设情况进行巡查，纳入干部月考核从严监督督查。

    建强考评机制。将干部工作推进情况、效能建设情况纳入通报问责范畴，每月对工作完成较差或效能建设有突出问题的进行通报批评，乡干部一年累计被通报2次的取消其年度评先树优资格，累计通报3次及以上的年度考核不予确定等次，村干部一年累计通报2次的由主要领导约谈，累计通报3次及以上的取消年终评优评先资格。

    严格跟踪问效。在被通报之后，被通报人需根据要求限时整改，效能考核工作领导小组动态检测整改效果，党委书记对整改不到位的实行复谈。截至目前，该乡共通报批评3人，开展约谈2次，为切实转变干部作风起到了积极促进作用。