为做好乡镇行政区划调整改革“后半篇”文章，推进村党组织便民化服务建设，李家镇创新工作机制，采取“123456”工作法实施集中办公制度，搭建“零距离”为民服务平台，通过“一门式办理”“一站式服务”，构建以基层党组织为主渠道的服务机制。

固定一个时间。综合考量各村实际，由领导班子成员带队主动深入到生产一线、田间地头，面对面、背靠背广泛征求意见建议，固定每周二上午8：30-11：30、下午2：00-5：00为集中办公时间。

坚持两个原则。充分立足“最多跑一次”和“最后一公里”原则，实行培训上岗制。组织镇村干部就建房审批、低保救助等社会事务专题进行培训，教授操作流程，确保服务群众政策把的准、群众满意度高。

挂钩三项考核。加大集中办公制度实施效果与村党支部书记抓党建述职考核评议、基层党组织评先定级、第一书记年度考核三个方面挂钩，坚持正向激励与反向问责相结合，促进集中办公制度落地落实。

明确四项举措。充分考虑群众办理事务广泛程度和日常工作推进需要，明确联村干部、村“两委”班子成员、第一书记和公益性岗位人员等坐班人员周二集中上岗办公，主要采取接访、走访、会访、化访四种方式为群众提供广泛急需的服务，解决实际的困难问题，以良好的服务态度和高效的工作速率提升群众满意度。

制定五项制度。制定日常工作制度、考勤请假制度、工作台账制度、工作纪律制度、考核奖惩制度等五方面制度，明确“简单事务马上办”、“重大事务承诺办”、“疑难事务联系办”、“村级事务督查办”工作中心，以制度管人、按制度办事，形成集中办公常态化长效化机制。

把握六个重点。把集中议事、集中走访、集中巡查、集中办事、集中化解矛盾纠纷、集中组织学习作为坐班工作重点，日总结、周汇报、月通报，以清晰的思路和有序的步骤扎实推进集中办公见实效。