一、“六个一”帮扶力量

贫困村：一名县级领导干部、一个帮扶单位、一名第一书记、一个驻村工作队、一名帮扶责任人、一名农技员。

非贫困村：一名县级领导干部、一个帮扶单位、一名第一书记、一个驻村工作队、一名帮扶责任人、农业技术巡回服务小组。

二、贫困村驻村第一书记激励约束机制

一是谈心谈话机制，乡镇党委书记每月至少听取1次驻村第一书记思想和工作汇报。二跟踪培养机制，每名县级党员领导干部每季度深入联系乡镇，调研驻村第一书记工作开展情况1次。三是表扬嘉奖机制，第一书记受到表扬3次，给予嘉奖。六是特殊荣誉机制，对作出突出贡献的驻村第一书记，授予“特殊贡献奖”等荣誉。四是推优选拔倾斜机制，对表现好的驻村第一书记优先推荐先进、优先提拔任用。五是考核约束机制，对年度考核为基本称职和不称职的驻村第一书记，进行诫勉谈话，派出单位及时召回。

三、党员精准扶贫示范工程

从2016年起，用3年左右的时间，在全区64个建档立卡贫困村每村培育1个党员精准扶贫示范项目（以下简称示范项目），支持帮助贫困党员率先脱贫，示范带动贫困群众共同脱贫致富。

示范项目由村党组织主导、第一书记主抓、贫困党员主体、贫困群众参与。

示范项目帮扶资金实行省市区三级统筹安排，每个示范项目匹配扶持资金5万元。其中，省、市、区委组织部从代管党费、党内帮扶资金、人才工作经费和干训经费中安排资金，向每个示范项目补助1.5万元（省委组织部1万元，市委组织部0.2万元，区委组织部0.3万元）；市区财政向每个项目安排扶贫资金2万元（市财政0.5万元，区财政1.5万元）；驻村帮扶部门单位向每个项目补助1.5万元。以上各项资金分3年拨付到位。