朝天区审计局立足权力监督，紧盯扶贫领域政策执行、资金使用、项目建设和民生改善，切实为朝天脱贫攻坚保驾护航。

当好资金使用的“守护神”。去年上半年和今年初，先后组织开展了2016年、2017年脱贫攻坚政策贯彻落实及扶贫资金分配管理使用情况的专项审计，针对产业发展、环境改善、住房保障、医疗救助、“两免一补”、“雨露计划”、信贷贴息等扶贫政策落地和资金拨付使用情况进行了全面审计，覆盖教育、卫生、交通、水利、民政、金融等20余行业部门，检查扶贫资金74810.27万元，揭示了部分专项扶贫资金拨付不及时、项目管理不规范等问题，促成区人民政府责成相关部门和乡镇及时进行了整改。在领导干部权利监督中，将对扶贫资金使用管理作为经济责任审计中重点关注的内容之一，两年共对12个部门及乡镇主要领导履行经济责任进行了审计，出具了经济责任审计报告12份，建立常态化长效化的监督机制，确保了资金使用的安全有效。

当好项目建设的“助推器”。今年上半年，对全区已实施的350个扶贫项目进行关注，重点调查了七盘关至曾家山旅游扶贫道路开工情况、易地扶贫搬迁实施、村级道路硬化等，发现项目合同签订不规范、个别项目质量较差、项目进度缓慢、部分项目建设程序不合规等问题，促使区政府责成相关部门和乡镇及时整改。同时，对蒲家乡等10个乡镇的新农村建设项目、乡村联网路建设项目 、农发水保项目等进行了审计，工程结算审减共计1100余万元，发现问题20余个，提出审计建议49条，在节约政府资金的同时保证了扶贫项目建设质量，促使扶贫资金效益有效发挥，切实增强百姓获得感幸福感。

当好财务管理的“指导员”。面对全区财务人员专业化程度不高、财务管理能力与管理水平欠佳的共性，区审计局一是与区财政局和区会计协会联通互动，派出数名 “审计导师”认真备课，相继组织开办全区内部审计人员培训班两期，多课题多专业对项目招标比选、“三重一大”参与监管、重大政策跟踪问效和会计实务等内容进行了专业化培训。二是积极与行业管理部门衔接，争取外出培训机会，组织推送教育、卫生、林业和部分乡镇共10名财务人员及20余名内审人员外出学习，进一步夯实财务核算技能、开阔财务工作思路、提高财务管理水平。三是党组成员分口分片、业务股室分块分线开展指导，6名党组成员分别联系了区内曾家、朝天、中子、羊木、大滩、沙河6个片区乡镇及党群、政法、财贸、工交、文卫等7大归口部门，股室人员分别负责指导财政预算和财务收支、政府投资、经济责任、内部审计等具体业务，通过帮带指导，全区财务人员的业务水平有了较大提升， 扶贫领域的项目建设与资金管理得到进一步规范。