建立机构，健全制度。成立了以区委常委副区长为组长，区人社局局长为副组长，人社、教育、卫生、农业、扶贫等部门负责人为成员的计划协调管理领导小组，并坚持定期与不定期召开会议，专题研究“三支一扶”计划工作落实情况，及时解决工作中出现的困难问题。同时，制定了《朝天区“三支一扶”大学生管理办法》，做到有章可循，规范管理。

搭建平台，完善服务。将“三支一扶”人员的人事档案统一接收到区人才交流中心集中管理，做好考核材料及时归档和档案转移手续；组织做好新招募人员岗前培训和在岗人员学习提升；建立“三支一扶”服务人员台账，动态掌握人员信息；安排专人按时足额做好工资发放、保险缴纳、待遇调整等服务；建立“三支一扶”人员QQ联系群，及时发布各类通知和考试信息，了解他们所需，及时协助协调解决工作、生活中各种困难。

强化考核，落实待遇。高度重视“三支一扶”年度考核和服务期满考核工作，科学制定考核方案，采取个人总结、走访座谈、民意测评等方式相结合，综合评先树优。按有关政策规定，近三年，连续两年考核优秀服务期满、连续两个服务期满且考核合格的7人转聘为乡镇事业干部，通过公开招考聘为事业人员6人，服务期满续聘22人。