盘活资产，培育龙头，参与农业产化发展。及时恢复朝天中心供合作销社，盘活朝天中心供销合作社固定资产，融资重组裕鑫农业开发有限公司，控股35%，坚持“贸工农一体化，产加销一条龙”发展思路和“公司+基地+合作社+农户”模式，完善“公司引领，多方投入，风险共担，利益均沾，农户保底”的产业链紧密利益联结机制，带动藤椒产业大发展。大力开展土地托管服务，通过 “农户带地入社”、“ 乡镇分社”、“大户带农户”等多种方式组建的合作社，快速发展了藤椒产业基地，积极探索了“藤椒+土鸡”的立体农业、生态循环经济。

转变方式，开拓市场，切实抓好产销对接。按照“公司+合作社+农户”模式，实现藤椒种植合作社带农户生产的藤椒直销和加工。即裕鑫公司与合作社签订合同，公司向合作社提供种苗和农资，负责技术培训指导，按保底5元/斤的市场价回收鲜椒并进行加工，降低合作社种植农户的市场风险。大力支持、指导旗胜专业合作社，开展蔬菜产业半托管服务，抓好种植技术指导和服务，广泛了解、掌握市场信息，及时组织销售曾家山蔬菜，保证广大社员的收入。 

科学规划，统筹兼顾，深入推进综合改革发展。一是多形式发展基层合作社。通过农户带地入社、大户合作入社、供销社开放办社等形式，分别在西北乡上坝村、鱼洞乡鱼鳞村和袁家村、宣河乡天台村、文安将军村、朝天镇三滩村和马家坝乡成立了楠林、鳞景、袁家、荣红、丹会、小山窝、赵氏、杰华18个藤椒种植专业合作社。二是加快发展供销服务体系。围绕新村建设、农业园区建设和专业合作社建设，跟进发展为农服务中心等社会化服务网点。