轮坐班，保“最后一公里”。由人社所建立轮流坐班制度，各村协理员分别按照+1、+4、+7（逢场天）轮流到乡人社窗口坐班，以系统操作为主，通过现场办理业务，让各村协理员做到“能办”、“会办”、“办好”业务，确保人社服务站建立后基础业务不出村。

轮例会，保政策知识全达标。人社所以例会为基础，各村协理员轮流主持，通过汇报本周及安排下周相关工作为基础，统筹协调，合理规划，明确“怎么做”、“做什么”。会后协理员相互学习各项政策，每月一小考三月一大考，提升政策知识掌握度，确保政策直达不拐弯。

轮考核，保资金专款专用。每月底人社所集中组织交叉考核，以入村查看台账为基础，走访群众为根本，明确掌握协理员“做了什么”、“说了什么”、“达到了什么效果”，按照月工作完成量现场评分，做到年度考核定标，月度考核定量，确保工作量与工资成正比。