强化建卡贫困户脱贫减困规划的组织领导。该乡成立领导小组，对此项工作指导、检查、督促、考核；各村成立工作队，确保每户建卡贫困户有联系干部、帮扶责任人，从规划到脱贫责任到人。

    强化建卡贫困户的基础数据精准。要求联系帮扶干部到户全面掌握建档立卡贫困户的基本情况，对人口、劳动力、健康状况、贫困原因、房屋状况、收入来源、产业状况全面摸底，确保贫困对象情况清、家底明。同时，按照“户有卡、村有账、乡有平台”的要求，根据贫困户实际情况造册登记，归档管理，为各户制定扶贫规划提供原始依据。

    强化脱贫减困规划的可操作性。结合各村的产业布局、基础设施现状、立足贫困对象实际，从生态庭院、产业发展、智力扶持、社会保障科学制定帮扶计划，强化规划的可操作性，增强贫困户的造血功能，切实做到真帮助、真扶贫。

    强化脱贫减困规划和重大扶贫项目相结合。吸纳社会力量参与精准扶贫，整合各类涉农资金投入精准帮扶，推进了资金项目统筹安排、精准投入，进一步提高财政扶贫资金使用效率，使扶贫规划不是无本之木、纸上谈兵，达到项目资金助跑脱贫减困的目的。