为切实改善人居环境,提升群众幸福指数,蒲家乡以“业兴、家富、人和、村美”的幸福美丽新村为目标,以“强村行动”为契机,多措并举,扎实推进新农村建设。
强化领导,提高认识。成立以乡长为组长、副乡长为副组长、各相关站、办所成员为组员的组织领导机构,下设办公室并全面负责新村建设的安排部署、统筹协调、组织实施、督促指导、检查验收等工作。
细化任务,落实责任。针对该乡线长、面大、贫困户较多等原因,详细制定实施方案,把该乡2个村12个组330户分成三段,采取领导包片包户、副科级包段包户、一般干部包户的责任机制,细化任务,严格按照规划施工,严禁擅自更改规划建设项目,落实责任到人头。
严格考核,逗硬奖惩。为了确保在阶段时间内全面完成新农村建设,加大督查督办力度,一是将新农村建设任务与相应乡村组干部签订单项考核目标责任书,实行百分制阶段性考核;二是在规定时间内,没有完成目标任务的,取消当年评先树优资格;应该完成而因为没有尽到职责导致没有完成的,实行一票否决,年度考核为不合格(或不称职),严格兑现。
目前,该乡新村建设正在有条不紊地进行中,已完成了粉刷500余平方,沟檐坐脊5间。