狠抓开放型供销社建设。以曾家山蔬菜专业合作社联合社建设、朝天宏源再生资源回收公司等项目为载体，通过整合各级供销联社网络、信息、资金等资源，不断拓展系统内优质农产品销售渠道和市场知名度。

    狠抓民生型供销社建设。着眼于改善农民生产生活条件和提高农民收入，通过招商引资，新签约“测土配方肥料推广项目二期项目“1个，投资2400万元，建设项目仓10000平方米，提供测土配方肥8000吨，建测土配方肥料示范种植基地1000亩，培训农业技术人员及种植农户2000人次。”建成农村社区综合服务社10个，庄稼医院22个。全方位提升供销社为农服务实力。

    狠抓规范型供销社建设。新领办和重点培育农民专业合作社共49家，其中3家省级示范社，入社农户3890户，带动农户3万户，连结标准化基地6000亩，拥有农产品商标2个，发挥好合作社引领农民“抱团”闯市场的带动作用。

    狠抓服务型供销社建设。结合“新网工程”和“万村千乡市场工程”建设，通过龙头骨干企业带动，使连锁经营门店成为基层社的网络终端，逐步提升实力。以片区基层中心供销社为依托，整合乡镇商业流通力量、农村经济组织等，组建基层中心供销社分社。鼓励基层社采取独资、租赁、股份合作、加盟合作等多种机制壮大发展，提高服务“三农”能力。