高度重视，精心部署。组织召开党委会、乡村干部会议，认真学习传达省、市、区各级精准扶贫精准脱贫会议精神，专题研究安排部署全乡精准扶贫“回头看”工作，制定工作实施方案，组建了由乡党委书记、政府乡长任组长，分管领导任副组长，其他党委班子及相关站所负责人为成员的“回头看”工作领导小组，以村为单位，组建工作组，明确驻村干部为主要负责人，村“两委”负责人为第一责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。  

　　严把程序，全面排查。围绕问题清单，以“六看”开展工作，灵活运用“一进、二看、三算、四比、五议” 的 “五步法”工作法，由联系村领导干部负责，组织乡村两级干部深入户下，重点对已建档立卡的贫困户进行重新甄别。对甄别出的不符合条件的贫困户全部予以清退，对未纳入贫困户且符合条件的户从家庭基本情况、家庭经济、致贫原因、生产生活条件等方面进行全面摸底调查，做好登记，建立台账，做到符合标准的一户不漏，不符合标准的一户不进。  

　　强化培训，广泛宣传。组织召开精准扶贫政策业务知识培训会，就精准扶贫相关政策、贫困户的精准识别、人均纯收入预算、建档立卡资料的完善等做了详实的业务培训。同时，要求召开村组会、群众会，就“回头看”相关政策和工作开展要求进行广泛宣传，引导群众正确认识“贫困户”，减少不稳定因素滋生，做到真贫困，真扶贫。  

　　逗硬考核，转变作风。明确乡村干部牢固树立严、细、实的工作作风，以“三严三实”要求为抓手，落实“回头看”工作全程督查制，将“回头看”工作纳入各村年度综合目标考核，对工作中极不负责、造成不良后果的单位或个人予以通报，作出严肃处理。同时，把握好时间节点，确保在规定时间内完成工作任务。