提升签约项目开工效率。积极组织重点项目集中开工仪式3次,为海创固废、宗皇米酒、龙翔塑编、石材尾渣综合利用、铝合金模板等10余个项目开工创造了有利条件,实现了新引进项目开工率达到90%以上。
提升开工项目建设效率。严格落实项目“五个一”抓建办法,积极协调区级相关部门和乡镇搞好项目建设服务工作,定期组织重点项目建设会商会,集中研究解决项目推进中的困难和问题,保证了亿航环保科技、久鹏建材、宗皇米酒、秦川印象、食味轩食品等一大批项目按质按量完成了阶段性建设任务。
提升项目投产效率。积极抓好竣工项目投产见效“最后一公里”的问题,加强水、电、气、运等要素保障,积极为企业谋发展,找销路,确保竣工项目尽快释放产能,形成新的经济增长点,实现了亿航环保科技、宗皇饮品、食味轩食品3个项目当年引进当年就建成投产的良好效果。
提升问题项目破解效率。千方百计抓好问题项目盘活,充分释放闲置资源,通过资产重组、企业融资等方式使隆生酒业、梓曾蔬菜恢复了生产;千珍粉体项目通过引进新业主秦川印象收购其土地和厂房,新业主实施项目现已开工建设,预计年内建成投产;西储粮油已通过法院拍卖并与广储粮油公司达成了收购协议,签订了投资协议书。