区发改局认真贯彻落实区委、区政府效能建设安排部署，不断创新管理，扎实推进，内强素质，外树形象，局机关工作作风进一步改进，服务水平进一步提升，办事效率进一步提高。
抓制度，强化约束机制。制定完善了《朝天区发改局工作制度》、《惩治和预防腐败体系基本框架》、《朝天区发改局2012年度综合考核办法》，建立了由局长任组长的综合考核小组，对各项目标任务和制度执行情况严格考核。
抓学习，提高能力素质。坚持每周召开例会，组织全体人员集中学习贯彻中央、省、市、区相关会议精神，学习有关发改工作的政策法规文件。要求全体人员结合工作实际，认真学习有关理论知识、专业知识，在全局形成了重视能力、追求能力、提升能力的良好风尚。
抓效率，提升服务质量。认真落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等工作制度，积极倡导 “立说立行、日清月结”的工作作风，不断完善工作机制，全面提升项目投资审批、目投资立项申报、招投标等工作的服务质量。
抓督导，狠抓工作落实。建立了督办制度和每周工作报告制度，要求工作中做到“三有”，即接受工作有应声，工作过程有回声，工作结果有报告，确保各项工作任务全面落实。
