强化目标精细管理。一是研究目标。将目标研究当成一项常态性工作，对照目标责任书定时分析各项指标内容，将各项指标的完成落实到每一个月、每一个企业、每一个项目上。二是分解目标。为强化目标管理，经开区与各片区、各部层层签订目标责任书，将各项指标落实到人头，确保每项工作都有牵头领导和具体责任人。三是完成目标。定期召开目标完成情况分析会，分析目标完成情况、当前存在的困难和问题、对存在的问题做好预警预判并及时进行补救，经开区党工委定期跟踪督促目标完成进度，定期通报，确保全年目标完成。  

强化重点项目推进。扎实开展“项目决胜年”活动。一是加快推进在建项目建设。大力推进七盘关国际石材城（一期）2号平台厂房建设，启动1号平台会展交易中心、商贸物流等项目建设；加快推进凯迪生物质发电、隆生酒业等项目建设，确保尽快建成投产。二是抓好签约项目尽快落地建设。积极与项目业主对接，做好项目建设服务工作，确保水泥窑固废处置项目、航空食品加工等签约项目尽快开工建设，尽早建成投产。三是继续实行项目“三个一”协调推进(即一个县级领导牵头联系、一支队伍跟踪服务、一张服务事项清单)和定期汇报工作机制，对园区在建项目实行倒排工期，一月一督查一通报，全力加快项目建设进度。  

强化企业运行监测。一是抓好重点工业企业运行监测，引导海螺水泥、天信石业等企业增产扩能，确保实现满负荷生产。二是加强跟踪协调服务，下决心努力盘活、重组梓曾蔬菜、麻柳刺绣、西储粮油、千珍粉体等停工停产企业。三是提高科技创新能力，引导康康医疗、棒仁食品等企业开展技术改造和扩大产能规模，提升产品质量和品牌影响力。  

强化园区基础设施建设。一是加快推进石材城（二期）基础设施项目建设。项目预计2017年5月底完成场平工程建设，年底前全面完成建设任务；加快推进凯迪生物质发电项目建设；新拓展园区面积300亩。二是加快推进七盘关片农副产品加工园建设。完成孵化园二期标准厂房及综合服务中心的建设；完成B区3号路建设；启动食品加工园2号桥建设。三是启动石材城（二期）中小型石材企业孵化园区建设，力争将区内石材加工企业全部入园孵化。