根据市局的安排，针对畜牧系统存在的各种不良倾向，朝天区畜牧食品局党组行政一班人果断决策，以乡镇畜牧兽医站管理年活动开展为契机，以羊木镇动物春防工作失误为切入点，以整治干部队伍中的“庸、懒、软、散、浮、贪、梗”现象为重点，多措并举狠抓乡镇畜牧兽医站干部作风转变，加强行风政风建设，切实规范行业行为。

    一是精心安排、全面部署。利用4月14日一天时间召开了全系统120余人参加的2012年畜牧工作和乡镇畜牧兽医站建设管理年活动推进会，分管领导作了《强化内部管理提升系统形象》的精心安排，先进单位代表作了经验交流，羊木镇畜牧兽医站作了检讨发言。最后局长黄维民同志以《巩固成果 创新思路 以坚强有力的措施推动全区畜牧经济工作迈上新台阶》为主题，指出了“转变作风、提升能力、服务三农”的要求，严格落实“六条禁令”，提高服务水平。

    二是加强领导、落实责任。成立了以局长任组长、所有副职领导为副组长、局股室负责人和畜牧兽医站站长为成员的建设管理年活动领导小组，下设办公室在人事股，专门负责该项工作的指导督促。并且建立了机关干部联系乡镇畜牧兽医站制度，实行“领导干部包片、一般干部包站”的模式指导、督促工作。25个乡镇畜牧兽医站都有1-2名机关干部负责联系，确保了责任落实、指导到位。

    三是严格监督检查、保证活动有效开展。为切实提高工作效率和工作质量，以局成立了由局长任组长、所有实职科级干部为成员的行政效能督查组，进一步严格执行工作责任追究制，结合深入推进创先争优活动和行政效能建设，加大行政效能督查力度。以动物春防督查为契机，局行政效能督查组利用半个月时间逐一对25个乡镇畜牧兽医站工作人员的履职情况、春防工作效果进行了明查暗访和督促检查，对发现的问题及时指出整改意见，并在全系统公开通报。

    四是强化效能问责、确保活动实效。进一步完善了执行首问责任制、限时办结制、工作责任追究制，明确凡出现所负责的工作受省、市、区督查通报批评的或媒体曝光的，因个人工作疏忽对社会造成恶劣影响或有损畜牧系统形象等现象，将追究相关责任人的责任，并在年终考核中与绩效工资挂钩，兑现奖惩。4月16日，局长亲自对春防督查中发现的有令不行的、工作不在状态的、工作中存在重大失误等情况的6名工作人员实行诫勉谈话，纪检组发出警示提醒，且本人交书面检查整改材料。局党组下一步将继续加大明查暗访、督促检查力度，对整改不力、效果不明显的工作人员采取调离原工作单位等组织措施，逗硬执行工作责任追究制，努力消除“干好干坏一个样”的旧面貌，逐步建立奖勤罚懒新机制，最终实现“内强素质、外塑形象、服务三农、奉献社会”的行业宗旨。