锁定目标，精准规划。2016年完成减少贫困村17个，减少贫困人口1917户6298人，抽派技术骨干，深入贫困村、贫困户，逐村逐户摸清基本情况，分析致贫原因，为编制《朝天区水务局2016年水利扶贫规划》奠定坚实基础。同时根据调研情况，制定一村一策水利扶贫方案，建立扶贫项目台账，做到精准扶贫。目前已整合农村饮水安全、小农水项目资金2000余万元，为17个贫困村加强水利基础设施建设。同时，加派技术骨干到水务局牵头的帮扶贫困村—小安乡小安村定点联系指导扶贫脱贫工作。

完善制度，严明纪律。成立区水务局脱贫攻坚导小组，建立干部职工联系帮扶贫困对象长效机制，明确帮扶职责，做到定户、定人、定责，健全工作制度。严格把握时间节点，做好水利扶贫开发相关规划、项目、资金、人才、技术等政策的落实，确保各项工作有序进行。要求帮扶工作组和帮扶干部职工在帮扶工作中，严格遵守中央八项规定等有关要求，轻车简从，真心扶贫，自觉维护组织和干部形象。将驻村帮扶工作纳入重点监督内容，加强对“驻村帮扶工作”的指导和督促，及时通报工作开展情况。

突出重点，强化措施。加快完善贫困村水利基础设施建设，着力提高贫困村农业综合生产能力。目前，农村饮水安全和小农水项目建设已全面启动。加强项目谋划，积极向省水利厅、市水利局衔接汇报，争取加大对朝天“十三五”期间水源保障、农村饮水安全、小农水等工程建设的支持和倾斜，确保打赢水利扶贫攻坚战；加快项目建设，对于双峡湖水库项目建设，做到了精心统筹调度、合力攻坚克难、科学有序推进。对于开工建设的小农水、农村饮水安全和即将开工建设的城区排水项目，切实做到了早规划设计、早招标投标、早开工建设；竣工一批项目。对中小河流治理、水土保持项目、大中坝水厂净化设备改造和水源井迁建工程等在建民生水利项目，坚持“能快则快、更快更好”的原则，督促项目法人对施工人员、机械等资源进行优化配置，抢工期、抓推进，力争早建成、早运行、早发挥效益。