区体育局在干部日常工作管理中，扎实开展干部“每月履职责任清单管理”，深入推进机关作风建设。

明确每月履职责任清单管理的具体内容。即每月初，干部本人立足自身岗位职责，提出当月须推进或完成的重大工作和经常性重要工作清单，并严格按照清单抓好工作的落实。

严格每月履职责任清单管理的程序。月初，干部本人提出当月重要工作清单，明确重点任务、主要措施、具体目标，再按照“党组会议审班子成员，分管领导审股室、股室负责人审一般干部”逐级审定月清单，最终确单并上墙公示。次月初，中层干部会议述职，参会人员对局班子成员和中层干部进行测评，考评干部上月履行岗位职责情况。干部月考评结果作为年度考核的重要依据，逐月存档，年终汇总。

抓好每月履职责任清单管理的“四个结合”。即管人管事管作风相结合；对上与对下负责相结合；定性与定量评价相结合；月考评与年度考核、评先树优相结合。