近年来，随着审计业务骨干相继外调和到龄离岗，区审计局通过调任、公招等方式陆续考调了一批年轻干部。为加快培养年轻干部，帮助其迅速提高专业技能和入门速度，局党组在总结过去经验做法的基础上，提出了充分利用现有人才和智力资源推行“审计导师”帮带制度。

    一是局党组确定了3名技术职称高、工作经验丰富、业务技能强的“老手”为审计导师，分别负责预算执行暨财政财务收支、经济责任和固定资产投资审计的业务指导，对从事审计业务工作的6名审计人员进行“1+2”（即1名导师指导1个审计组的2名审计人员）对口指导帮助。二是由易至难，先对审计机关办事规则、审计工作基本程序及现场取证方法，审计业务文书的适用范围与写作规范为主要内容组织学习培训，掌握入门技巧和方法技能；三是辅导编写审计工作方案，让新手了解政策、行规和社会形势等要求，把握和关注审计的重点、难点，牢牢抓住被审计项目、勇于揭示和查处重大问题；四是灌输质量意识和精品意识，培养审计人员执行审计项目从现场查证、资料汇总、撰写报告、呈送复核稿到出具报告、立卷归档等严格质量、坚持标准、善始善终的执业要求。

    目前该局正按这一制度启动今年审计项目，可望收到良好绩效。