加强组织领导。成立现代农业园区建设领导小组及其办公室，全面负责园区建设的组织领导、统筹协调和工作推进。实行园区建设部门和乡镇“一把手”负责制，落实一名分管领导和一名业务工作人员具体负责园区抓建，各相关部门和乡镇相关部门各司其职，各负其责，密切配合，齐抓共建。

    广泛宣传发动。深入宣传五大农业特色产业经济效益、发展前景和政策措施，广泛调动园区农民群众发展农业产业的积极性。通过广播电视、报纸、网络和设置大型宣传牌等形式，加强对内对外宣传，大力营造良好的园区建设舆论氛围。

    加大建设投入。充分整合产业建设、农业综合开发、农村公路建设等农业及涉农项目和资金，集中投向园区建设。制定优惠政策，优化投资环境，大力招商引资，吸引企业、社会团体和个人参与园区建设。积极推广联保贷款、小额信贷等农业信贷支持园区产业发展。

    严把项目管理。严格执行项目管理规定，严把项目评审关、招投标管理关、计划管理关、工程质量安全关、资金管理关，确保“廉洁建园”、“高效建园”和“安全建园”。

    深化利益联结。采取多种形式，广泛吸纳专家和科研人员到园区进行技术创新，提高园区建设的科技含量。按照“龙头企业+合作社+农户”等经营组织形式，建立完善农业产业运行机制和利益联结模式，扩大农民的参与率和受益面。

    逗硬督查考评。把现代农业园区建设作为全区重点工作，纳入区级有关部门和有关乡镇年度目标管理，严格考核，逗硬奖惩。坚持每半月汇报、月通报制度，确保园区建设任务按时完成。