工效承诺制包括承诺、履诺、评诺三部分。首先是参学人员立足工作岗位职能，就工作年度内创造性开展好本职工作、实现的最高目标，向组织作出书面承诺；其次是承诺人制定履诺方案，详细说明履诺的思想认识，工作作风，廉洁自律，及工作创新的思路、方法、措施；再次是组织上制定考评办法，加强承诺的监管，按工作阶段对承诺人的工作效果组织考核、评定，年度总评，提出奖惩意见。

    工效承诺制采取“一表清”设计方式，实行“台帐式”管理。推行方式是各党组成员领导带头承诺、党员干部主动承诺、职工自觉承诺。全员职工的工效承诺必须通过职工大会审议、组织审查通过。