今年来，朝天区委编办把准康养旅游胜地的定位，系统梳理出解决旅游市场运行管理中权责交叉、边界模糊等问题有关履职事项，着力构建“分类管理、权责清晰、联动高效”的旅游市场管理运行新格局，不断提升天府旅游名县创建成果。

创新执法机制。联合区综合行政执法局深入曾家片区5个乡镇开展多次调研，创新构建“区级一支队伍统筹执法、片区联动办公执法、乡镇综合执法”模式，建立了曾家片区综合行政执法机制，明确9名编制和1名政府购买服务岗位具体负责曾家片区综合行政执法工作，有效破解曾家山旅游度假区行车、停车及环境卫生管理等综合治理难题。

厘清权责边界。聚焦曾家片区等重点区域，明确曾家山旅游度假区管委会承担景区管理的主体责任，清晰界定区文广体旅局、区市场监管等7个部门，在执法、安全、交通、应急救援等领域，涉及旅游市场行业规划、导游队伍建设、消费维权等30余项主责事项。明确曾家片区乡镇按照“组织配合、巡查上报”的原则，履行旅游志愿服务、旅游氛围营造等6项职责，其余乡镇根据乡镇的旅游业态分布和市场运行情况，分别拟定上级部门职责和乡镇配合职责，形成多位一体的协同机制。

优化资源配置。客观分析评估辖区各景区运行情况，将水磨沟旅游景区服务中心职能职责划转由区明月峡景区服务中心承担，同步划转2名编制、收回3名编制，有效充实明月峡景区人员力量，优化旅游资源布局，为朝天旅游市场的健康发展提供了保障。