一是构建区、乡镇两级供销社社会化服务平台。组建日用品、农资、再生资源、农产品等社有企业5家，发展基层社14家，形成区域性为农服务中心2家。平台不断探索和拓展为农服务方式，增强区、乡镇两级供销社社会化服务能力，为农民和新型农业经营主体提供“保姆式”、“菜单式”社会化服务，承接农资储备、生物技术推广、统防统治等政府购买的公共服务，年累计完成代耕代种代管代收等农业社会化11.5万亩，完成目标任务的100%。

二是构建乡镇、村两级综合服务社综合服务平台。建设乡镇、村综合服务社50余个，庄稼医院90余个，充实了基层社服务职能，将其打造成农资供应、农化服务、日用消费、再生资源回收、农副产品销售、网络代购等多功能为一体的网络终端，年销售总额约11.1万元。

三是构建专业合作社的农户经营合作平台。各社有企业和基层社以经营设施、场地、资金入股等合作方式创办一批示范性专业合作社，区、村两级联合社牵头成立农民合作组织联合会，规范专业合作社行业管理，通过合作社与农民结成成果共享、风险分担的利益共同体。