一是加强队伍力量保服务。水磨沟景区服务中心全员上岗，实行“主要领导牵头抓总，班子成员分片包干，股室、岗位具体落实”的条块结合管理模式，将办公室人员合理增派到游客中心、售验票站点、安全保卫等服务点位指导协助工作，做人人有事干、事事有人管。

二是重启后勤业态保供给。景区动员已停业的6家农家乐恢复经营，使景区内住宿、餐饮、娱乐设施配套，有效支持了节日期间来景区游玩客人的食宿娱乐需要。

三是网上预约限流保秩序。景区全面启用网络预约售票，根据网约售票结合现场售票人数，安排游客限流错峰入园，确保游客游玩秩序井然。

四是严格落实“四防”保安全。严格执行防疫程序流程，游客入园既扫健康码又扫防火码，专人巡护监管防汛、防地灾，有效保障景区安全。

五是丰富娱乐活动保效益。景区组织自驾游团队开展了“露营水磨沟、畅享大自然”的篝火歌舞晚会，开展了我为乡村振兴“捐块钱”的喊泉邀约比赛活动。

截至目前，景区共接待游客7万余人次，实现景区旅游综合收入45万余元，创近三年同期收入最高值。