立足朝天实际，健全政府购买服务工作机制。近年来，根据各级关于开展政府购买服务的要求，结合我区实际，及时制定了《朝天区政府向社会力量购买服务实施办法》、《事业单位政府购买服务改革工作实施方案》,并根据事业单位类别及职能，明确了参与政府购买服务的定位和要求。在此基础上，又出台了《朝天区政府向社会力量购买服务指导目录》，明确了政府购买服务的主体、内容、程序与方式、资金管理、保障与监督等，为推进政府购买服务奠定了政策基础。

立足服务特点，培育政府购买服务承接主体。根据购买服务的性质特点，积极培育承接政府部门职能转移服务机构，全力支持符合条件的事业单位与其他社会力量公平竞争参与承接政府购买服务。通过实施政府购买服务，把应由政府提供、可由市场实现的服务事项逐步转移由市场主体、社会组织承担，在相关领域和行业产生了积极的导向作用。全区原有行政村（社区）214个，其中社区7个。村建制调整后有行政村（社区）139个，其中社区15个。行政村（社区）减少90个，社区增加8个。现有村级集体经济组织138个，其中已登记赋码股份经济合作联合社1个、工商部门注册集体资产管理公司74家。有社会组织39个，从业人员约200人，其中社会团体25个，民办非企业单位14个，业务范围涉及教育、卫生、体育、公益等领域。

立足服务成本，科学核定政府购买服务费用。依据国家行业收费标准或本地区岗位待遇平均水平，通过竞争性谈判商定，合理确定服务费用。通过购买服务，政府由“花钱养人”变为“花钱办事”，避免了人员经费的高位成本和刚性增长，有效降低行政成本、提高行政效率。同时，在购买服务中引入竞争机制，通过公开招标方式，提升了财政性资金的使用绩效。

立足服务监管，逐步规范政府购买服务范围。对购买的服务均与承接主体签订相关政府购买公共服务合同，制定考评办法和激励机制，依据相关的行业法规和合同实施管理和监督，科学安排政府购买服务预算，规范实施范围。2021预算金额2837万元，主要是区、乡垃圾清运、住房保障等政府购买服务。