中子镇党委将创造性学习推广“文建明工作法”活动作为加强和创新社会管理、不断提升镇党委科学化水平的有力载体，创新推行工作落实“1345”模式，即“一定”：镇党委在工作落实中，按照年初区委、政府及区级有关部门的年度目标，通过深入调查、召开镇党委（扩大）会议研究，确定年度工作要点；“三分”：将年度工作要点分解成各分管领导、站办所和村“两委”的工作目标；“四制”：开展工作采取重点工作分线作业制、本职工作归口负责制、驻村工作定向包干制和应急工作突击落实制落实；“五促”：通过领导干部“一天一记、一周一公示”日志、重点工作督办牌、召开主题（昨天做了啥？明天该做啥？）工作例会、一般干部当日工作去向跟踪卡和工作推进调研决策倒逼法五举措促进落实，全面提升了镇党委科学化执政能力水平，彰显出全镇经济社会发展的特色亮点，群众的满意度和幸福指数得到大幅度提升，各项工作强力、有序推进。