一是组织召开好宣传会，着力解决百姓思想认识。乡党委政府将此项工程作为当前的中心工作，重重之中抓落实，通过召开各项目村群众会议等形式，宣传动员百姓，深入提高群众认识，大力支持场施工进场，并有序开展施工。

    二是组建完善好领导机构，进一步明确工作职责。该乡党委政府及时组建了“金土地”项目临时指挥部，下设办公室、综合协调组、宣传报道组、安全质量组、工作督查组；并派驻了四个项目村的工作组，负责本村的项目协调、安全施工。在全乡形成了以党政主要领导负总责，副科级以上领导分村负责，全体乡村干部分别包个项目标段的工作格局，各部门分工负责，并全面做好配合。

    三是科学优化好工作方案，加紧组织实施项目工作。充分根据施工图纸，分点到各项目村，并由各项目村的组长就实际情况，指定干部到每一个节点上，在确保安全、稳定、优质的基础上，加快项目施工进度，获得更大的收益。