加强组织领导，明确工作职责。成立由乡长任组长，分管领导任副组长，乡水务站工作人员和村主任为成员的工作小组，将农村小型水利工程产权登记调查工作列入重要议事日程，明确工作职责，签订目标责任书，切实加强对该项工作的组织领导。

　　强化业务培训，确保信息准确。召开宣河乡小型水利工程产权登记调查培训会，对村干部和驻村干部进行小型水利产权改革政策、表册填写方法、相关注意事项等培训，要求村干部必须采取“户户见面”、“一一签字”的形式，对所辖区域内的农村小型水利工程进行逐一登记造册，写明管理模式、产权人、现状等情况，确保信息准确。

　　扩大宣传力度，营造良好氛围。通过广播、标语、发放宣传单、群众会等形式全面加强小型水利工程产权登记工作的宣传。并组织驻村干部深入村组农户开展小型水利体制改革宣传活动，广泛收集征求民意，着力解决群众反映突出的水利问题。切实提高广大群众对农村小型水利工程改革的认识,在全乡范围内营造社会各界积极参与小型水利体制改革的浓厚氛围。

　　强化监督考核，严格逗硬奖惩。成立乡督查督导工作组，根据小型水利改革时间节点和内容，采取查阅资料、实地参与、走访座谈等形式督促指导，及时通报督查情况，确保改革工作按计划推进。同时，将此项工作纳入年终目标考核，确保小型水利工程确权登记保质保量按期完成。