1月10日—13日，西北乡正式启动对各村年度综合目标考核工作。为确保考核工作全面推进，该乡主要从四方面着手实施：
一是工作安排早部署。乡上召开了专题工作会议，对各村年度综合目标考核工作进行了周密安排部署，并制定了周密的方案，细化了考核措施，明确考核工作由乡党委副书记、各分管领导带头，联系村干部、各相关站办所成员全程参与，抽调了大批人力，仅历时三天全面结束，大大提高了考核效率。
二是明确考核内容。考核内容主要围绕各村年初签订的综合目标责任书和其他单项责任书等进行综合考核。重点在工作业绩上进行量化打分。
三是考核形式多样。采取听取汇报、实地查看、翻阅资料、约谈群众党员、民主测评等方式综合进行考评，充分体现了考核工作的全面性。
四是强化考核纪律。对考核组工作成员进行了考核前业务培训要求考核组认真履行考核职责，严格考核标准和考核程序，按照实事求是的原则，对各村各项工作的开展情况进行分项考评，有效的确保了考核结果全面、客观、真实、准确。
据了解，年后乡上将根据对各村的考核情况，按照“重奖重惩”的标准，对年度工作有卓越成绩和特色亮点的村与个人分别进行表彰奖励。通过考核，将有力调动广大村干部的工作积极性，为2012年度各项工作实现“开门红”打下了坚实的基础。
