为深入贯彻落实《四川省供销合作社条例》（以下简称《条例》），朝天区供销联社以强化为农服务、深化综合改革为核心，从学习宣传、实践推进、问题整改三方面精准发力，推动《条例》精神转化为供销事业高质量发展的生动实践。

一、深学细悟强根基，凝聚贯彻共识。一是强化顶层统筹，将《条例》纳入联社党组理论学习中心组及干部职工常态化学习，通过多种形式开展集中学习，实现系统内全覆盖。

二是拓宽宣传维度，采取“线上+线下”联动模式，线上推送解读内容，线下结合各类活动深入乡镇村社宣传，现场解答群众咨询。三是健全推进机制，将《条例》贯彻落实纳入乡镇履职清单和乡村振兴考核体系，联合多部门建立沟通协调机制，形成工作合力。

二、靶向发力抓落实，提升服务质效。一是筑牢组织体系，坚持“建管并重”，优化基层社布局，新增改造一批示范基层社及规范化农资服务网点。二是深化为农服务，推进农业社会化服务提质扩面，开展多项农业生产服务；做强产销对接渠道，推动本地特色农产品上行，拓宽市场销路。三是深化改革创新，探索“交商邮供”多元融合模式，整合多方资源共建综合服务驿站，打通为农服务“最后一公里”；推进社有企业改革，盘活闲置资产、优化股权结构，成功培育省级农业社会化服务主体。四是规范品牌建设，统一供销经营网点标识，将“诚信经营”纳入基层社准入标准，以“供销社背书”提升农产品公信力，带动产品销量增长。

三、正视问题补短板，谋划长远发展。对照《条例》要求，梳理出四大短板：优质市场主体供给不足、政策支持力度有限、基层管理存在薄弱环节、联农带农成效有待提升。

下一步，联社将聚焦问题整改，重点推进三方面工作：一是打造典型示范，精选优质项目和经营主体，培育标杆基层社；二是强化规范管理，落实基层社综合业绩考核办法，构建“能进能出”的动态管理机制；三是补齐覆盖短板，聚焦空白乡镇需求，加大优质市场主体发掘培育力度，通过政策引导、资源倾斜、模式创新，推进基层供销组织网络延伸，扩大服务覆盖面、提升服务可及性。