建台账，摸底数，确保扶贫资产“家底清”。组织镇村干部、驻村工作队等力量对全镇扶贫资产进行全面摸底排查，摸清扶贫资产的数量、类型、规模、分布、权属、收益等情况，建立完善扶贫资产管理台账，做到“底数清、情况明”。

压责任，明权属，确保扶贫资产“有人管”。按照“谁受益、谁管护”的原则，明确扶贫资产的所有权、经营权、收益权、处置权，落实管护责任主体。对到户类扶贫资产，明确农户为管护责任主体；对公益性扶贫资产，明确村集体为管护责任主体；对经营性扶贫资产，明确经营主体为管护责任主体。

建制度，强管理，确保扶贫资产“管得好”。制定扶贫资产管护制度，明确扶贫资产管护的内容、流程、标准等要求，确保扶贫资产管护工作有章可循、有据可依。同时，加强对扶贫资产管护的监督检查，及时发现和解决管护工作中存在的问题，确保扶贫资产安全完整、持续发挥效益。

优模式，提效益，确保扶贫资产“用得好”。积极探索优化扶贫资产管护新模式，鼓励和支持村集体、农户、经营主体等参与扶贫资产管护，发展壮大村集体经济，促进农民增收致富。同时，加强对扶贫资产的运营管理，提高扶贫资产的使用效率和效益，确保扶贫资产保值增值。