统筹选拔，夯实人才基础。全面摸排在任村常职干部、优秀农民工、致富能手、大学毕业生等人员，积极动员、引导、推荐优秀人才回乡。严格“三荐一察一审一测”的选拔程序，将思想政治素质好、道德品行优、带富能力强、协调能力高的人员作为重点跟踪培养对象，形成村级后备力量摸排台账。目前已储备村级后备力量18名，其中35岁以下8名、大专以上学历11名。

赋力提能，驱动人才建设。通过区级部门跟班学习、乡镇机关跟岗锻炼、回村返岗实践以及学历提升，全覆盖培训，结对帮带等方式赋力提能后备干部，强化乡村产业发展、乡村治理等应知应会知识，提升其理论水平和实践能力，有效提升个人综合能力素质。现已有7名后备力量在村级事务工作中进行实践锻炼。

规范管理，强化跟踪培养。加强日常后备人员关于思想、学习、工作等情况的交流沟通，同时由镇村两级按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的原则，逐人建立后备人员“成长档案”，全面反映后备干部成长轨迹。通过优进劣汰实现动态管理，把表现优秀的人才及时补充进来，实现后备干部的合理有序流动。