高度重视，提早谋划。成立以镇主要领导为组长、项目分管领导为副组长、具体业务经办人员为成员的领导小组，强化业务知识，召开专题会议1次，开展学习培训2次，提早谋划一季度入库项目，为“开门红”奠定坚实基础。一季度，我镇拟入库项目2个，目前已入库1个，投资2440万元。
加强沟通，积极对接。加强与区统计局、发改局等业务部门的沟通联系，及时学习相关政策要求，了解项目申报、入库等工作进度，确保材料报送准确及时，提高项目入库成功率。同时，及时梳理化解工作中的难点堵点，遇到困难就排解、遇到难点就破解、发现机遇就抢抓、获得信息就争取，取得工作的主动权。
挖掘潜力，释放潜能。积极了解省、市、区相关的投资政策，摸排符合条件的项目，一个项目一个项目的研究、一个环节一个环节的把握、一个问题一个问题的解决、一个步骤一个步骤的组织，提高项目入库质量。二季度，我镇拟入库干部周转房建设、农特产品加工项目2个，预计总投资2740万元。
