今年以来，区规划建设和住房保障局以“基层组织建设年”活动为契机，高度重视队伍建设工作，做实做足“四项功夫”，促进队伍转化升级。

　　坚持全局推进，着力在队伍建设上下足功夫

　　一是抓学习提高。把学习作为干部职工的政治任务、精神追求和生活元素，完善学习制度，严格学习考核，构建“学习型团队”和“学习型机关”。二是抓制度建设。制定并印发《制度汇编》，增强干部职工遵章守纪意识、提高遵章守纪自觉性，不断提升行业服务水平和对外形象。三是抓队伍发展。创新开展“五新五讲”活动，高度重视党员干部的成长和发展，推荐培养3名副科级领导干部，培养预备党员１名、吸收入党积极份子４名。

　　完善保障机制，着力在促进社会和谐上下足功夫

　　以落实党风廉政建设责任制为载体，建立健全四项机制：一是建立齐抓共管的领导机制，增强全体干部职工的廉政风险责任意识，高度重视在行政许可、行政执法、建筑企业管理、住房保障、项目建设、拆迁安置等方面渎职侵权犯罪的防范工作，依法严厉查处挂靠企业参与招投标、违法违规转包、肢解分包或规避招投标行为，促进我区规划建设和住房保障事业健康发展。二是建立规范有效的监督机制，切实依靠并大力支持纪检监察工作，高度重视反映党员干部廉洁自律方面的举报、投诉、来电、来信及信访举报线索，充分发挥惩防体系预警预防、提醒警示和保护干部的职能作用。三是建立权责一致的责任机制，紧密结合行业工作实际，明确重点工作部门提出议题、分管领导初审研判、会议集体议定、部门执行落实、班子考核评价“五步工作法”，严格实行项目结算、规划审批、案件查处集中审查、分级审批“三集中三分离”管理机制，切实做到在规划许可、项目管理、质量安全管理、服务群众、廉洁奉公方面 “五个零容忍”， 从源头上规范了议事规则和权力运行。四是建立常抓不懈的督导机制，定期、不定期地对各项工作落实情况进行督办检查，及时发现和解决问题，不断巩固行政效能建设成果。

　　服务发展大局，着力在争创一流业绩上下足功夫

　　坚持用创新和发展的理念来审视和处理工作中遇到的新情况、新问题，保障了部门绩效稳步提高。积极向上争取落实项目及专项资金2．16亿元，完成招商引资储备项目2个，引进到位资金1．28亿元；开发商品住房4万平方米，完成保障性住房102套，完成棚户区改造150户；完成小峨眉路、朝天二小至朝中道路、朝中至政府路道路改造任务， 10月底即将开工建设世行二批次项目，完成世行中调项目（一桥两路）争取和项目可研，加快水上公园拦沙坝、文化廊桥、垃圾中转站前期工作，加快推进草房沟新区开发，以管理促规范、以规范促服务、以质量赢民心、以效率树形象，努力创造一流业绩。

　　立足实践活动，着力在增强组织活力上下足功夫

　　一是抓好“帮扶”活动。先后3次深入沙河镇三湾村开展帮扶工作，落实了20户帮扶对象，提供资金及物质帮助，切实解决帮扶户日常生活困难。二是扎实开展“惠民”实践活动。认真贯彻落实领导接访制度，扎实开展“下访寻问题，就近解难题”活动，积极配合工业园区、旅游景区、重点项目建设和招商引资项目落地在规划选址、方案设计和施工放线等方面中心工作，最大限度简化办事流程、限定办结时间，促进政务服务高效便捷。三是深化“创先争优”活动。大力开展“五强化五提升”（即强化责任提升执行力，强化管理提升落实力，强化服务提升凝聚力，强化纪律提升公信力，强化素质提升示范力）主题活动，扎实开展基层组织建设“三分类三升级“活动，促进了党组织全面转化升级。